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为什么说农业领域会迎来******颠覆性的变革?.......................................................会员收费标准:10元/条

发布时间:2018-01-05  发布者:中农乐千乡万村APP

为什么说农业领域会迎来******颠覆性的变革?

我们生活在一个科技日新月异的时代,新技术、新商业模式层出不穷。我们可以明显看到,多数的颠覆发生在科技互联网领域,以及工商服务业。那么在远离都市的乡村,在传统的农业领域是怎样的呢?


不白认为,农业领域迎来的变革或许比其他领域更具颠覆性。


首先,农业种植趋向于规模化、标准化种植,将大大提******率和降低成本。


其次,从商业和市场看,在农业的下游,粮食生产满足了温饱需求和平稳物价的基础上,随着消费者需求逐步向品质消费和******消费发展,乡村旅游市场逐步崛起,农业的功能更加丰富。


再者,从社会结构来看,农村社会结构在各个方面影响着身处乡村的农业企业。


近日,不白发现一篇好文。在文中,作者同样提出了农业变迁的观点,更表明这种变迁,遵循着原始小农→自然小农→商品小农→现代小农的规律。具体详情,请随不白一起来看看吧!



未来 10 年内,农资行业的服务规模将是现在的数倍,农资的边界将扩展广义的农业,农资服务商将是农业的主角。


农业行业,在行业属性上将与现在完全不同。


农资行业,值得重做一遍。


重做一遍,要彻底理解三个关键词:现代小农、增值农业、农事服务。



01

现代小农


农业部一位副部长***近在一篇文章中,描述了 2050 年前,中国农民的基本经营规模。


2016 年底,规模在 50 亩以下的农户 2.6 亿户,占农户总数的 97% ,耕地面积占总面积的 82% ,户均耕地面积 5 亩。


2020 年,经营规模在 50 亩以下的小农户仍将有 2.2 亿户左右,经营的耕地面积约占全国耕地总面积的 80% 。


2030 年,经营规模在 50 亩以下仍有 1.7 亿户,耕地面积比重约为 70% 。


2050 年,经营规模在 50 亩以下农户仍将有 1 亿户左右,经营的耕地面积比重约为 50% 。


经营规模在 50 亩以下的是小农,而 2050 年之前,中国仍然是小农占主体,这是必须面对的基本现实。


02

小农的变迁


原始小农→自然小农→商品小农→现代小农——小农的变迁,遵循上述规律。


目前是自然小农与商品小农的混合体,正走向现代小农。但仍然需要时间。


大田作物或许会走向规模化农业,但经济作物将以 “现代小农” 为主。


十九大报告报告中说:构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,完善农业支持保护制度,发展多种形式适度规模经营,培育新型农业经营主体,健全农业社会化服务体系,实现小农户和现代农业发展有机衔接。


这句话至关重要:小农户,也要实现现代农业。



现代小农,我理解就是这个意思。


现代小农,现代在何处?这是个大问题,我将另文阐述。


从中央的论述看,“现代小农” 这个命题已经成立。


03

增值农业


丰产农业时代结束了,增值农业时代开始了。


过去农民增收,源于三个方面:一是粮食增产;二是粮价提升;三是种植面积的变化。


根据******统计局资料,十二连增于 2016 年结束,三项主要农业指标均减少。


2016 年全国粮食总产量 61623.9 万吨(12324.8亿斤),比 2015 年减少 520.1 万吨(104.0亿斤),减少 0.8% 。


全国粮食播种面积 113028.2 千公顷(169542.3万亩),比上年减少 314.7 千公顷(472.1万亩),减少 0.3% 。


全国粮食作物平均单产每公顷 5452.1 公斤(363.5公斤/亩),每公顷比 2015 年减产 30.7 公斤(2.0公斤/亩),减少 0.6% 。


据******统计局资料,粮食存在 “三高” 现象。2016 年总产量 1.23 万亿斤,进口量 0.222 万亿斤,占总产量 18% ;2015 年库存量高(玉米)0.5 万亿斤,超过总产量 0.452 万亿斤。


增产不现实,粮食提价也不现实。小麦、大米、玉米三大谷物,价格比国际市场高出 30% 到 50% 。


农民增收只有一条路:增值农业!


04、

价值增长的空间


2014 年,快消品(食品、饮料、酒水)行业(产量)开始下滑,比如方便面从 2013 年的****** 462 亿包,下滑到 2016 年的 385 亿包。


2015 年,农牧行业(产能)开始下滑,目前已经连续下滑两年。


2016 年,农业产量开始下降。


这是巧合,还是有内在的逻辑?我认为其中有行业关键性。


当粮食行业的下游行业开始从数量增长转向价值增长时,粮食供给也必须走这条路,否则,就不能支持其它行业的价值增长。


增值农业的空间,恰恰就在于它的下游产业有了增值的空间。


05

增值农业有市场?


增值农业,能否被社会消化?


农业的客户,大致有五个领域:一是居民消费;二是食品加工;三是餐饮行业;四是现代零售;五是饲料加工。


上述五个领域,对高端农业都有强烈的需求。


居民消费。以五常大米为例,销售情况这么好,说明市场潜力大。


食品加工。以高端方便面为例,快速增长,如统一公司的汤达人。


现代零售,比如生鲜电商,对优质产品需求旺盛。


农业的下游能增值,农业才能增值。农业能增值,才能为下游增值提供保障。


06

农事服务


现代小农,这是一个矛盾体,有两重性。


小农,意味着耕地规模小。


规模小,意味着独立对接上下游产业的能力差,意味着需要依赖于某些服务主体。


现代,意味着不再是自我雇佣,不再是自给自足,而是参与农业的社会化大分工。


因为是小农,所以不能形成闭环的经营体。


因为其现代性,所以能够与农业服务体对接。


现代小农,基本特点就是对外部农事服务的依赖。过去,我们可能过多地考虑了农技服务。


有人在江苏、安徽、湖南、河南和四川五省调查,离开农村或者主要在居住地以外就业的人口也已经达到人口总数的 47% ,农业劳动的主力军是 36-65 岁的农村常住人口。


农民会继续迁移,但会减缓。农村会继续老龄化,但会突然下降。


未来农业有三个主体。承包主体是户籍农民;经营主体是户籍农民和流转农民;生产主体是农事服务商。


生产主体是农事服务商,意味着:干活的可能不是农民,农民可能不干活。


美国就是如此。美国农场主只占人口的 1.8% ,直接或间接服务农业的人口占 17% 。


07

农业的模块



农业服务有五大模块。


农业服务 = 农资 + 农事服务 + 农技服务(PCA)+ 农业衍生服务 + 品牌农业

  • 农资 = 种子、农药、化肥;

  • 品牌农业 = 收购、加工、对接商业、B2B 等;

  • 农事服务 = 播种、施肥、收割、打药、田间管理等;

  • 农技服务 = 测土、******、监测等;

  • 农业衍生服务 = 金融等。


因为是现代小农,所以上述五大模块,起决定作用的是品牌农业。品牌农业就是增值农业。


谁能让小农增值,小农就把服务交给谁。这可能是与美国不同之处,因为美国是大农场主,有独立经营能力。


所以,美国的农业服务体系是专业服务,中国的服务体系可能是以增值农业主导的集成服务。


08

农业服务体系


围绕现代小农,会形成新农业服务体系。


农业服务体系,大致包括服务商、平台商和综合整合者。


品牌农业、农事服务、农技服务,都是服务商。


平台商,是互联网出现后的特殊农业形态,甚至在美国也没有。


农业平台商,应该是依赖互联网形成的共享平台。因为农业的季节性、区域性,农业机械、农业服务人员、农产品的使用效率并不高,通过共享平台,能够形成农业大平台。


现在的农资厂家,未来要么专注产品,要么专注成本,要么成为农业综合整合者。


09

两大预言


我认为,5 年内,农业服务收入将超过农资销售收入;10 年内,农业服务收入是农资销售收入的两倍。

农业服务商品牌,未来将会屏蔽农资生产商品牌。中国迎来服务商主导农业的时代。

农业服务收入超过农资收入,意味着农资在农业成本(不含土地成本)的比例不超过一半;农业服务收入是农资销售收入的两倍,意味着农资在农业成本中比例低于三分之一。



行业重做一遍,基于三方面:新场景,新边界,新认知。


城市中产阶级的发展,给农业提供了增值的机会。


农资行业原来是个小行业,因为现在缺乏对小农的服务主体,农资人正在跨越农资的边界,正入农业服务的主体。边界扩大了。


因为互联网的出现,我们对农业服务的认知发生了变化,比如平台化是西方农业所没有的。


新机会,新边界,新认知。农资行业正在重做。

转载自农说吕不白




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